::
lw
_
capa
_
empreendedorismo
#
7
A XMobots (
xmobots.com
)
é uma companhia que
desenvolve, fabrica, treina, mantém e
opera sistemas não tripulados
aéreos, terrestres e marítimo-fluviais.
Desde 2007 incubada no Cietec,
localizado na Universidade de São
Paulo (USP), a empresa surgiu ainda
na faculdade, quando Giovani Amianti
e alguns colegas da Escola Politécnica
(Poli-USP) estudavam e desenvolviam
aeronaves cargueiras radiocontroladas.
Em 2004, eles observaram
que a tecnologia poderia ser usada
para o monitoramento das linhas
de transmissão de energia elétrica,
uma atividade de risco realizada por
helicópteros. Logo, ficou claro que a
operação em linhas de transmissão, que
exige aeronaves certificadas, carecia de
investimentos elevados.A estratégia
então foi focar em veículos aéreos não
tripulados (vant) voltados a questões
ambientais, como monitoramento de
florestas e rios.
Em 2005, começou a ser
desenvolvida a primeira aeronave da
XMobots, um vant de 32 quilos,
2,63 m de comprimento e 2,5 m de
envergadura: o Apoena 1000. O veículo
voou pela primeira vez no segundo
semestre de 2008, cerca de um ano
após a criação formal da empresa.
Em 2010, a XMobots faturou
R$ 450 mil. Foi o primeiro ano em
que o empreendimento teve receita.
Segundo o sócio da empresa, o
engenheiro Fábio Assis, o faturamento
em 2011 deve ficar entre R$ 1 milhão
e R$ 2 milhões, mesmo número
do investimento inicial, entre capital
financeiro e intelectual.
A XMobots presta serviços
como monitoramento de reservatório
de água e de regiões próximas a
barragens. Entre os clientes está a Usina
Hidrelétrica de Jirau, do consórcio
Energia Sustentável do Brasil (ESBR).
Em busca do céu de brigadeiro
Segundo o sócio da empresa, o engenheiro
Fábio Assis, o faturamento da XMobots
em 2011 deve ficar entre R$ 1 milhão e
R$ 2 milhões. O grupo foi criado em 2007
Embora tenha contado com
recursos da Finep, Fapesp e CNPq,
Assis relata que não tem sido fácil obter
capital.“Os investidores querem um
tipo de maturidade que não temos.
É a mesma coisa quando buscam um
estagiário com experiência”, compara.
O dinheiro vindo das agências foi
integralmente direcionado à pesquisa e
ao desenvolvimento.“Não investimos
em marketing, por exemplo, porque
precisávamos aperfeiçoar o processo,
sob risco de não conseguir atender
a demanda do mercado, quando
ela começasse”, relata Assis. Outra
dificuldade, para os empreendedores, é
conseguir mão de obra qualificada.
Empreendimento desenvolve veículos aéreos não tripulados voltados a questões
ambientais e presta serviços como monitoramento de reservatório de água
locaweb
38