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REVISTA LOCAWEB
Empreendedores
bem-sucedidos
conhecem o setor
em que atuam.
Apostar em uma
startup que você não
domina traz mais
chances de fracasso
Igor Piquet, diretor dos programas de
aceleração da Endeavor
O termo “startup” começou
a ser usado no final da década
de 1990 nos Estados Unidos,
quando uma explosão de
empresas de tecnologia surgiu
no Vale do Silício, na Califórnia.
O timing coincidia com a
formação da chamada bolha da
internet. A proposta era
usar a palavra para nomear
essas companhias embrionárias
que estavam desbravando o
universo online.
Hoje, startup é utilizado
para denominar empresas
que possuem um modelo de
negócios inovador, escalável e
repetível – não necessariamente
precisam atuar no mundo da
tecnologia. “O empreendedor
precisa entender que ser
repetível é ter um produto
que possa ser replicado em
diferentes setores e geografias.
Escalável é quando sua receita
aumenta em uma proporção
maior do que a dos custos.
É o famoso ‘quanto mais eu
cresço, mais eu ganho’”,
explica Igor Piquet, diretor
dos programas de aceleração
da Endeavor.
Vale destacar também
que ser inovador nem sempre
significa ser diferentão. De
acordo com Igor, inovar é
encontrar uma solução para um
problema que seja melhor do
que a achada pela concorrência.
E mais: que os rivais não
conseguiam copiá-la com tanta
facilidade. “O empreendedor só
realmente prova sua inovação
quando entra no mercado e
ganha no poder competitivo”,
completa o especialista
da Endeavor.
Mundo de incertezas
Trabalhar com uma startup
é como andar em um pântano:
nunca há certeza se o terreno em
que você está pisando é firme
ou não. “Muitas vezes o produto
é tão inovador que não há um
parâmetro no mercado para se
basear. Então, o empreendedor
é obrigado a fazer pesquisas
mais aprofundadas para
encontrar respostas sobre nicho
de atuação, preço sugerido,
público-alvo”, comenta Igor.
Com as respostas em mãos,
a empresa precisa logo validar
sua ideia. Para isso, é necessário
lançar um produto-teste, o
chamado mínimo produto
viável, ou simplesmente MVP.
A startup deve fazer uma série
de experimentos com clientes
potenciais, até encontrar
a solução que se encaixa
perfeitamente na necessidade
desses consumidores. Depois,
começa o crescimento acelerado
do empreendimento, que
pode ser acompanhado de
investimentos.
Uma ideia, um MVP e muita garra são ingredientes necessários para
conseguir desbravar o mercado empreendedor
Startup: primeiropasso
Igor Piquet, diretor dos programas de aceleração da Endeavor