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entrevista

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REVISTA LOCAWEB

Como você analisa o cenário

do Brasil para empreendedores?

Agora é o momento ideal para crescer. Há

quase dez anos, quando a crise mundial

afetou os EUA, eu estava praticamente

no início de carreira. Quando o cenário

começou a melhorar, as startups de

tecnologia tiveram um “boom” no país.

As empresas despertam quando mais

precisam crescer, justamente na recessão.

Não só o Brasil como países de várias

partes do mundo estão sendo obrigados

a inventar novas maneiras de prosperar.

Essa é a hora.

Você costuma dizer que a

qualquer momento é possível

criar uma empresa no Brasil e

gerar milhões. Qual é a fórmula

mágica?

A maioria das empresas

brasileiras está pouco estruturada em

relação a processos. Elas não entendem a

real importância em tê-los bem definidos

e focados para atuar no crescimento.

Ao contrário do que acontece nos EUA

e em alguns países da Europa e da Ásia,

as companhias no Brasil, de qualquer

tamanho, em geral não são tão íntimas

das plataformas online. Elas investem

apenas para testar as ferramentas e

estratégias digitais, usam-nas durante

ummês e depois partem para outros

testes. As coisas não funcionam dessa

forma. É necessário ver um negócio como

um todo e investir em várias estratégias

simultâneas. Por isso, as empresas

ainda não lucram como deveriam. Mas

potencial não falta.

Recentemente, você lançou

uma campanha para selecionar

uma empresa brasileira e

ajudá-la por meio de técnicas

de marketing digital. Como se

deu essa iniciativa?

Ainda estamos

avaliando as empresas interessadas.

Forammais de 5 mil inscrições. Estamos

fazendo o filtro e entrevistando os

responsáveis para escolhermos a

companhia. Nossa consultoria será feita

totalmente baseada em estratégias

de marketing digital, de uma forma

completa, e não apenas individual.

Uma das condições dessa

campanha era que a empresa

deveria dividir seus lucros

com os funcionários. Qual é a

importância de “premiá-los”?

Acreditamos que o funcionário deve ser

visto como um investimento. Pequenas e

médias empresas, às vezes, se esquecem

do colaborador e fazem tantas cobranças

que, em determinado momento, podem

desmotivar ou até ocasionar uma

demissão. E, quando uma empresa

demite alguém, não arca apenas com os

prejuízos trabalhistas como também com

o gasto de tempo para contratar outro

profissional e ensinar o novo colaborador.

Percebi que, no Brasil, isso é muito

comum. Quero mostrar para a empresa

que não é demitindo funcionários

que as coisas darão certo. Ao tratar o

funcionário como um “sócio”, dividindo

parte dos lucros com ele, as chances de

obter sucesso no negócio aumentam. É

claro que há outros fatores envolvidos,

mas é um caminho para humanizar

mais as relações entre empresas e

funcionários, principalmente nas PMEs,

que geralmente não conseguem oferecer

salários tão competitivos, tampouco

muitos benefícios e bônus.

Quais tipos de técnicas

de marketing digital você

pretende usar para ajudar essa

companhia brasileira a ganhar

mais dinheiro?

Além de desenvolver

técnicas avançadas que são bastante

usadas nos EUA e em países da Europa e

da Ásia, focarei o conteúdo. É por meio de

conteúdo relevante que vamos fazer com

que a empresa apareça mais, obtenha

mais autoridade e tenha ummaior

número de pessoas engajadas com seus

produtos ou serviços. Nossa consultoria

mostrará a importância disso para um

negócio, convergindo todos os setores

em estratégias ligadas diretamente ao

growth hacking.

Você é o criador da

ferramenta Crazy Egg, que

fornece uma série de dados

detalhados sobre a navegação

de usuários em sites. Ter essas

informações emmãos é sempre

bom, mas é preciso saber

interpretá-las e analisá-las

de forma correta. Quais são

as principais dicas para quem

pretende fazer isso?

Sim, com

certeza! Hoje, cada vez mais surgem

ferramentas intuitivas que ajudam

os usuários. A Crazy Egg é uma delas.

Existem pessoas que não conseguem

usar o Google Analytics, por exemplo,

mas são boas com outros plug-ins. O

importante é que o especialista, após a

análise da métrica em seu site ou blog,

traga soluções e aceite as “críticas”

das ferramentas. Por exemplo: qual é a

solução dada para um site cuja taxa de

engajamento está baixa? O conteúdo,

obviamente, não está bom. Mas será

que o empreendedor vai querer mudar

sua estratégia? É preciso aceitar essa

mudança e, claro, estudar.

Você acredita que qualquer

tipo de empresa consegue

prosperar por meio de

estratégias de marketing

digital? De que maneira?

Qualquer

tipo, sem exceções. Se a empresa tem

um conteúdo bom e boas estratégias

de marketing digital, com certeza vai

chamar a atenção dos potenciais clientes.

Mas, para isso acontecer, profissionais

competentes devem estar envolvidos e as

ferramentas e estratégias corretas devem

ser aplicadas.

As companhias no

Brasil não são tão

íntimas das plataformas

online. Elas investem

apenas para testar as

ferramentas e estratégias

digitais, usam-nas durante

ummês e depois partem

para outros testes

Quero mostrar para a

empresa que não é

demitindo funcionários que

as coisas darão certo. Ao

tratar o funcionário como

um “sócio”, dividindo parte

dos lucros, as chances de

sucesso aumentam