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Q

uando dois concorrentes, igualmente

obstinados, travam uma disputa de

mercado, muito se tem a perder. O

que poucos sabem, porém, são os

benefícios de estar duelando diretamente por um

mesmo mercado.

Quem não se lembra das diversas “indiretas” que

o Burger King já fez ao McDonald’s em propagandas

e campanhas? Engana-se quem pensa que só os

titãs do mercado duelam diretamente. Aquelas duas

padarias do seu bairro estão fazendo isso neste

momento. Talvez se sua empresa está enfrentando

um cenário parecido, antes de fugir ou evitar um

bom duelo, veja na sequência que os ganhos de tal

rivalidade vão bem além de exposição e visibilidade

para empresas envolvidas.

Impulso inovador

:

quando desafiados,

questionamos nossos limites, e a busca por vitória

torna-se um ótimo motivador para questionar os

processos estabelecidos e ir além.

Teste de munição

:

quanto maior a diversidade

das táticas de marketing, melhor será a identificação

do seu know-how e das deficiências que carecem de

desenvolvimento.

Estado de alerta

:

pesquisas constantes com o

concorrente proporcionam agilidade na análise, reação

e correções de estratégias e táticas, permitindo ficar

sempre pronto para o que vier.

Desenvolvimento do mercado

:

os custos

para expansão ou estabelecimento de novos segmentos

são compartilhados entre os concorrentes que

pretendem dominá-los.

Diferenciação orientada

:

é mais prático

e efetivo gerar diferenciais competitivos quando se

estabelece uma comparação direta com outro produto,

pois, quanto mais claro é o alvo, mais assertivo é o tiro.

Blindagem de preço

:

a não ser no caso de

repetitivas reduções e promoções, as práticas de preço

da concorrência podem auxiliar a estabelecer um

patamar que proteja suas margens.

Evolução pela repetição

:

quantomais embates

forem travados maior será a experiência que vai acumular,

aumentando a propensão de alcançar o sucesso.

Mesmo que você não esteja envolvido em uma

disputa acirrada com seus atuais concorrentes,

pensando nessas táticas, certifique-se de que não se

acomodou com sua atual participação de mercado. Não

podemos esquecer que muitas vezes as empresas não

morrem por fazer somente coisas erradas, mas por fazer

as mesmas coisas certas durante muito tempo.

Cássio Scozzafave

Coordenador de marketing de

produtos da Locaweb

@cascozza

/cassioscozzafave

Os espólios

de guerra

influenciador

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