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entrevista

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REVISTA LOCAWEB

Como chegam a esses

resultados?

Nossa plataforma analisa

praticamente todos os aplicativos das

duas lojas. Usamos essas informações

para fazer um cruzamento de dados

com o app do cliente. Ele, inclusive,

pode acompanhar o processo por meio

de relatórios ou em tempo real pela

nossa plataforma.

Depois que reúnem análises

e relatórios, qual é o próximo

passo?

Oferecemos serviços para

melhorar os erros encontrados.

Fazemos uma série de implementações

baseadas nos resultados obtidos. Essas

mudanças devem ajudar a melhorar o

desempenho do aplicativo na loja.

Os resultados aparecem em

quanto tempo?

É uma questão de

testes, erros e acertos. Geralmente,

conseguimos notar resultados positivos

em um período de três a quatro meses.

Nosso recorde foi um aumento de 200%

a 250% de downloads orgânicos em

quatro meses.

Como funcionam os planos

para os clientes?

Eles são

mensais e custam a partir de mil reais.

Funciona assim: cada aplicativo é

administrado por uma equipe nossa.

Essas pessoas ficam responsáveis por

analisar métricas semanais e por fazer

modificações para melhorar o sistema

do soÀware quinzenalmente.

Qual a importância de

investir no aprimoramento e

no marketing de um app?

As

pessoas acham que vão marcar uma

data de lançamento e simplesmente

colocar o aplicativo no mercado,

mas não funciona assim. Não é como

divulgar um filme, por exemplo.

O lançamento deve respeitar um

período de aprimoração, e não uma

data específica. Durante essa etapa, é

preciso trabalhar uma boa campanha

de marketing e popularizar o soÀware.

Como surgiu a ideia de criar

um serviço de otimização de

aplicativos?

A Rank My App nasceu

diante da necessidade de automatizar

a criação de planos de marketing para

aplicativos. Antigamente, esse processo

tinha de ser feito manualmente ou

com ferramentas que não eram muito

completas e precisas.

Como se deu o processo de

crescimento e consolidação

da startup?

Nós entramos na

aceleradora Farm, que nos ajudou a

crescer muito. Já tínhamos clientes na

quarta semana de aceleração. Nossa

equipe também cresceu rápido, pois

usávamos o dinheiro que entrava para

investir em funcionários. Deu certo, pois

encontramos pessoas maravilhosas e

criamos um “time dos sonhos”.

O que aconteceu quando

a aceleração chegou ao fim?

Quando saímos da Farm nos sentimos

um pouco perdidos. Não tínhamos para

onde ir e dois de nossos cofundadores

ainda mantinham empregos em

outras empresas. Em vez de procurar

investidores, decidimos correr atrás de

novos clientes. Foi a melhor escolha, pois

conseguimos captar mais público.

Vocês também atuam fora

do Brasil?

Sim. O mais legal é que os

clientes de fora do País chegaram até a

gente de forma totalmente orgânica. Nós

passamos por uma aceleração no Vale

do Silício, nos Estados Unidos, que nos

ajudou a criar uma boa rede de contatos.

Ainda não temos uma estratégia de

marketing completa para atuar no

exterior, mas pretendemos investir nisso.

O foco deve ser nos Estados Unidos e na

América Latina, pois já temos clientes

nessas regiões.

Além de se consolidar no

mercado estrangeiro, quais

os planos para o futuro da

startup?

Crescer muito. A Rank

My App se desenvolveu muito

em pouco tempo. Em dois anos,

registramos um crescimento absurdo

em número de funcionários, clientes

e cultura organizacional. Boa parte

das empresas demora em média

15 anos para conseguir tudo isso.

Nosso objetivo é repetir esse feito nos

próximos dois anos.

A equipe da Rank My App conta com 30 funcionários e atende grandes clientes, como Itaú, Multiplus e Polishop

O lançamento de

um aplicativo deve

respeitar um período

de aprimoração, e não

focar uma data específica.

Durante essa etapa, é

preciso trabalhar

uma boa campanha

de marketing para

popularizar o software