POST
DOGUSTAVO
NEGÓCIOS TEC
24
Cargo:
CEO da Samba Group
Site:
/
GUSTAVOCAETANO
uando fundei a Samba Tech,
ninguém no Brasil sabia o
que era uma startup. Quando
decidi que o core business
da empresa seria tornar-se
referência em tecnologia para
vídeos online, ninguém no País entendia
os motivos. Quando a Samba Tech ampliou
seu posicionamento para permitir que as
PME’s pudessem trabalhar com os produtos
da empresa, todo mundo me questionou se
minha carteira de clientes cheia de grandes
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Para explicar melhor meu comprometimento
com o crescimento da empresa, vou, primeiro,
resumir a história da Samba. A princípio, éramos
uma empresa de games. Um dia, ao observar
o mercado, percebi que existia uma lacuna
para pessoas que gostariam de postar vídeos
online, sem usar o YouTube. A partir daí, criei um
protótipo, apresentei para algumas empresas, que
apostaram no projeto, e passamos a atuar com a
distribuição dos materiais.
Para crescer, foquei em inovar em um
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é preciso criar algo para se ter o conceito de
inovação. Você pode, simplesmente, pegar
um produto existente, melhorar e devolver ao
mercado. Melhorias também são inovadoras.
O fato é que inovar está conectado à
sobrevivência das empresas. Sou inquieto e isso
é o combustível para inovação. Ser inovador
não é uma questão de personalidade, é ativar a
criatividade quando a lógica chega ao limite.
A “inovação nossa de cada dia” pode
perfeitamente partir de um novo modelo de
gestão. Pode ainda fazer com que marcas se
apropriem de territórios ainda não explorados
ou apresentar ao mercado uma nova maneira de
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Inovar é enxergar algo que ninguém viu, por mais
que esteja lá.
Pode soar estranho no começo, mas
adquira o costume de se perguntar diariamente
e questionar todos que trabalham com você o
que estão fazendo de errado e o que pode ser
feito de maneira diferente. Questione processos
desgastados e, se tiver uma ideia que faça mais
sentido, não hesite em apresentá-la. Inovação tem
de ser uma cultura da empresa e exige ação. Ideias
são só ideias que se tornam válidas quando você
testa sua hipótese no mercado.
Vivemos um período de inovações surgindo
todos os dias. E cada pessoa tem potencial para
criar algo. Basta entender qual o momento em que
a lógica se esgota e quando a criatividade precisa
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errado que pode fazer diferente?
Q
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CADA PESSOA
TEMPOTENCIAL
PARA CRIAR
ALGO. BASTA
ENTENDER QUAL
OMOMENTO EM
QUE A LÓGICA SE
ESGOTA E QUANDO
A CRIATIVIDADE
PRECISA ENTRAR
EMCAMPO
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INOVAÇÃONÃO
ÉUMAOPÇÃO
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REVISTA LOCAWEB
