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CEO da SocialBase

( www.socialbase.com.br )

, uma das

RSC pioneiras no Brasil.

Surgidas da necessidade de colaboração entre

os funcionários de uma empresa, são resultado

direto de uma sociedade muito mais colaborativa e

comunicativa. Paula Leme, consultora de mídias sociais

da rede social corporativa 4Bee

( www.4bee.com.br )

,

diz que os funcionários têm procurado se comunicar

commaior intensidade e não se contentammais com

os avisos presos no mural perto da máquina de café.

Mais do que funcionários internos, as RSC

vão além e querem reunir clientes, fornecedores

e parceiros em um só lugar. “O potencial dessas

plataformas vai revolucionar a maneira como se

trabalha, engaja, organiza e aperfeiçoa a produtividade

da equipe”, garante Alessandro Belgano, diretor do

2IíFH GD 0LFURVRIW UHVSRQV£YHO SHOD UHGH FRUSRUDWLYD

Yammer

( http://lwgo.to/18g )

.

PRATICIDADE

O trunfo da familiaridade com as redes sociais

comuns gera aumento rápido da produtividade dos

funcionários e colaboradores. Paula destaca que

WDPE«P K£ FUHVFLPHQWR VLJQLíFDWLYR QD LQWHUD©¥R

motivação e participação dos funcionários, além de

tornar possível o relacionamento mais próximo entre

hierarquias diferentes.

“Tecnologias sociais permitem que as empresas

removam barreiras de comunicação e ajudem

os colaboradores a ter voz para melhorar a

companhia”, diz Alessandro. Um estudo interno da

Microsoft realizado ao redor do mundo mostra que

organizações que têm colaboradores engajados são

mais lucrativas, têm 18% a mais de produtividade e

uma rotatividade de mão de obra 51% menor.

$LQGD QR DVVXQWR íQDQ©DV D UHGX©¥R GH

custos internos também pode acontecer graças

às funcionalidades das RSC. “Será possível abolir a

troca de e-mails, economizar com ligações, fazer

uma gestão melhor dos arquivos enviados e ainda

ganhar tempo”, destaca Paula. É válido lembrar

que essas funções são acompanhadas de recursos

Página da

Yammer:

plataforma

social

profissional

tende a

revolucionar

comunicação

interna

TECNOLOGIAS SOCIAIS PERMITEMQUE EMPRESAS

REMOVAMBARREIRAS DE COMUNICAÇÃO E

AJUDEMOS COLABORADORES A TER VOZ PARA

MELHORAR A COMPANHIA

sociais básicos, como curtir, comentar, criar grupos.

Todas essas características positivas dão às redes

sociais corporativas a capacidade de substituir as

intranets. Entretanto, Rada conta que o ideal é que as

organizações nunca utilizem apenas uma ferramenta

de comunicação. “É comprovado que empresas que

usam duas ou mais plataformas têm colaboradores

com sentimento de pertencimento e informação

muito maior”, diz.

Se sua empresa já tem uma TV corporativa

(ou mesmo o mural perto da máquina de café), por

exemplo, use-a para dar informações rápidas em

DPELHQWHV FRP JUDQGH îX[R GH IXQFLRQ£ULRV $ UHGH

social vai servir para complementar a comunicação

e oferecer um conteúdo mais completo com

possibilidade de interação, opinião e diálogo.

As RSC podem ser úteis tanto para empresas

commuitos empregados como para aquelas que têm

IUHHODV IXQFLRQ£ULRV HP KRPH RIíFH RX VµFLRV HP

outros países. O que garante que funcionem para o

pequeno, médio e grande empreendedor.

Um bom exemplo de aplicação é o da PlayStation,

cliente da SocialBase. A companhia tem uma central

e várias pessoas espalhadas pelo país para promover

[

A intranet é uma ferramenta de comunicação de mão única. Nem

um pouco colaborativa, é, basicamente, um portal estático no

qual as informações são adicionadas e pronto. Não existe nenhum

tipo de interação.

Já nas redes sociais colaborativas, a comunicação acontece em todas

as direções (descendente, ascendente e lateral) e garante a troca concreta

das informações que circulam na empresa. Essa característica permite que

essas plataformas sejam um meio de enviar informação e obter respostas

sobre tudo o que é veiculado.

INTRANET

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