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6

IDEIA EM

PRÁTICA

M

uito se fala em ter uma ideia brilhante para

conquistar espaço no mercado e faturar alto. Mas na

verdade não é preciso ser nenhum Professor Pardal

para iniciar um negócio de sucesso. Basta olhar para

as pessoas ao seu redor ou para si mesmo e

identificar uma entre as inúmeras necessidades que

podem facilitar ou ao menos aprimorar as tarefas do dia a dia. Aí,

o caminho é apostar forte na solução encontrada.

Pode ser algo que já foi até pensado e não funciona muito bem ou

um simples procedimento que economizaria algum tempo ou dinheiro.

O fato é que não é preciso revolucionar o mundo de uma vez, mas é

necessário pensar e calcular os riscos. E, a partir daí, trabalhar para

valer e ser proficiente.

Com organização, planejamento, entusiasmo e busca pelos

caminhos corretos, é possível levantar os recursos necessários,

financeiros ou não, para emplacar a sua ideia com uma facilidade

jamais vista. Nunca o mercado apresentou tantas possibilidades

de obter investimento para os mais variados tipos de projetos.

Incubadoras, aceleradoras, investidores anjos... Todos precisam mais de

você do que o contrário.

Mas é claro que a concorrência é grande e conquistar um lugar ao

sol não é fácil. Certos posicionamentos facilitam muito a obtenção dos

valores almejados. É fundamental acreditar no próprio projeto e saber

apresentá-lo para os potenciais parceiros.

E foi em busca de saber como é que se faz isso com propriedade que

a repórter Bianca Bellucci conversou com uma série de especialistas e

preparou a reportagem de capa desta edição. Ela descobriu quais áreas

são mais propensas a dar certo e que tipo de investidor deve ser procurado

em cada caso. As respostas você encontra aqui, mas o resultado nós

queremos ver no futuro, com o seu sucesso.

Fernando Cirne

Diretor de Marketing

Com organização,

planejamento, entusiasmo

e busca pelos caminhos

corretos, é possível

levantar os recursos

necessários, financeiros

ou não, para emplacar

sua ideia com uma

facilidade jamais vista

no mercado

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