Locaweb Edição 130

// revista locaweb 27 // capa / liderança feminina isso seja para você, o propósito de liderança não se sustenta sozinho”, alerta. Então, a busca por conhecimento e atualizações deve ser constante. Esse é um hábito fundamental para que, conforme suba o escopo, você não acabe invadindo o espaço de outros líderes nas lateralidades. De acordo com Carolina, o estudo também permite compreender o momento de avançar ou recuar, assim como conhecer melhor os diferentes perfis das pessoas e ajudá-las a se desenvolver profissionalmente. “Por fim, não vamos esquecer da humildade. Se em algummomento cometer um erro, o líder precisa reconhecer e pedir desculpas, se comprometendo a não voltar a cometê-lo. É fundamental ser claro e honesto com o time”, afirma Carolina. Diferencial feminino Não é segredo que as dificuldades existem, mas os números mostram que as mulheres ganham cada vez mais espaço. “Vão tentar te desanimar, ainda mais quando você se destaca. As pessoas sempre vão atribuir o seu sucesso à sorte ou a outras questões que não são sua dedicação”, destaca Carolina. A dica para contornar esse tipo de situação é se autoconhecer e se valorizar. “Lembre-se também de que o que a trouxe até aqui não vai te levar ao próximo objetivo. Então, tenha o passo seguinte sempre muito claro”, aconselha. “No meu caso, desejo fazer a diferença no mundo por meio das pessoas. É essa a busca que não me deixa desanimar.” o outro está conquistando do que pelo o que você mesma conquistou”, garante. Segundo a executiva, seus principais desafios foram liderar times técnicos e multidisciplinares – capacidade que a permitiu migrar de analista para head em quatro anos. Por outro lado, a transformação proporcionada por meio de sua liderança fez a dedicação valer a pena. “Sem falar do nível das reuniões que eu participo e do sentimento de confiança das pessoas em relação ao meu trabalho.” Embora o senso de liderança faça parte de sua identidade desde a infância, Carolina garante que, no mundo corporativo, a realidade é outra. “Por mais natural que Assumindo papéis Para a head de Produtos e Growth na Tray, o ponto-chave para uma liderança positiva é tentar sair do protagonismo e assumir a posição de coadjuvante. Trata-se de um trabalho de conquistar as pessoas e trazê-las para perto. “É atuar genuinamente querendo o melhor de cada um, olhando para os pontos fortes de cada pessoa e potencializando essas características.” Essencialmente, Carolina acredita que, quando se é líder, é primordial criar um senso de time, permitindo a união entre cada parte dele e com a liderança. “Quando você se dá conta, começa a ficar muito mais feliz pelo que Quando você se dá conta, começa a ficar muito mais feliz pelo que o outro está conquistando do que pelo que você mesma conquistou '' Carolina Livolis , head de Produtos e Growth na Tray