Locaweb Edição 101

// revista locaweb @revistalocaweb 38 // capa / novas regras do jogo A s empresas que sobrevivem a crises econômicas costumam contar com certo ingrediente em sua fórmula: um bom capital humano. Isso porque, quando os problemas chegam, toda a equipe é colocada à prova. "E mesmo aqueles que não ocupam papéis na liderança podem assumir essa função, compartilhando ideias criativas”, diz David Braga, CEO, board advisor e headhunter da Prime Talent, companhia que trabalha na busca e seleção de executivos de média e alta gestão. Essa situação pode ser vista em muitas corporações durante a pandemia de covid-19. De forma repentina, empresas tiveram de adotar o trabalho remoto para proteger colaboradores e dar continuidade às atividades. Com a ajuda dos recursos tecnológicos, essa adesão abriu espaço para um novo modelo de gestão, bem mais adequado ao século 21. E assim, um bocado de gente viu a oportunidade de crescer e impulsionar o negócio. Características virtuais Muitas empresas deixaram de migrar para o universo digital simplesmente por estarem acostumadas a trabalhar com um modelo mais tradicional de gestão. A prática, porém, indica que está na hora de mudar essa postura. Diretrizes da gestão a distância COMO AS EMPRESAS DEVEM SE ADAPTAR À LIDERANÇA DIGITAL E QUAIS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS DEVEM SER VALORIZADAS David, da Prime Talent, alerta que os gestores devem ficar atentos ao aumento de gastos pessoais que os funcionários têm ao adotar o home office