Locaweb Edição 89

produtividade 41 REVISTA LOCAWEB tarefas vão trazer resultados mais rápidos e impactantes. E é o head que vai fazer a equipe enxergar o que é mais importante e o que deve ser priorizado para que isso aconteça”, explica Juliana. Uma empresa com um líder que não sabe definir prioridades pode estar diante de um grande problema. Sem um norte, a equipe tende a dedicar esforços a todas as tarefas, como se elas fossem igualmente importantes a todo momento. Três pilares fundamentais De acordo com Juliana, a produtividade funciona sob três pilares. O primeiro é a “Clareza”. A empresa precisa saber exatamente, e em detalhes, em função de que está trabalhando. “Pode parecer muito simples, mas as pessoas não fazem ideia do quanto isso é poderoso, mas igualmente negligenciado.” Com o objetivo ganhando forma e com indicadores precisos nas mãos, fica mais fácil direcionar suas ações ao segundo pilar, o do “Planejamento”. “Com a clareza, você conduz melhor seus movimentos, em vez de simplesmente ser reativo. A O tempo independe das oscilações externas de economia e política, do nicho demercado e da quantidade de clientes. Ele está sempre presente e se esgota. “Então, se as empresas não conseguirem lidar comesse ativo não renovável, ele vai ser desperdiçado. E isso vai impactar diretamente o resultado financeiro”, afirma Juliana. As reuniões, por exemplo, são excelentes ferramentas de produtividade quando objetivas e pautadas, com direcionamento preciso, dentro do objetivo. Contudo, Ron Carucci, consultor organizacional e de liderança, comanos de experiência comdiversos CEOs e executivos de grandes empresas, destaca que, emmédia, os funcionários gastamumterço de seu tempo emreuniões consideradas improdutivas. Comessa rotina, tempo, energia e dinheiro vão direto para o ralo. “E, assim, todos osmeses vemos pessoas comprometidas e empresas commuito potencial de realização sucumbindo, porque não conseguem gerenciar o tempo de uma maneira inteligente”, garante a especialista emprodutividade para negócios. Sabe aquela sensação de que o tempo passou rápido e você não sabe para aonde ele foi? A especialista em produtividade para negócios garante que, se esses sintomas são recorrentes na sua rotina, émuito provável que você o esteja gastando comas chamadas atividades de ocupação. “Na prática, o seu tempo está preenchido, mas não com atividades que conversam comos resultados que você deseja alcançar.” Reunião, de novo? Reuniões devem ser pautadas e objetivas. Do contrário, será desperdiçado um ativo não renovável: o tempo Shutterstock.com